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컨설팅 영역 4.DESC

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컨설팅 영역20년 이상 축적된 경험과 노하우로 고객사의 니즈에 맞는 Total Solution 제공

기업의 경영전략, 경영혁신, 조직개발과 혁신, 마케팅전략, 교육계획 수립 등에 전반에 걸친 컨설팅과 진단으로 조직의 현황과 문제점 도출, 개선방향을 도출함으로써 조직의 새로운 발전을 도모합니다.

컨설팅 프로세스

  • 컨설팅 목적별 연구방향 설정

  • As is 분석

    직원 설문조사

  • 해당기업 실태 조사문제점 개선방향 도출

  • 중간 브리핑

    선진기업 벤치마킹

  • 컨설팅 수행

  • 각 부문별 최적 방안 도출

  • 최종 브리핑

전략 / 경영 컨설팅

  • 기업 조직 전략 진단 & 수립

  • 사업 전략

  • 사업 타당성 및 성과 평가

조직 혁신 / 프로세스혁신 컨설팅

  • 비전달성을 위한 조직문화 컨설팅

  • 조직 혁신 컨설팅

  • 프로세스 혁신 컨설팅 & 실행

마케팅 / Sales 컨설팅

  • 마케팅 전략

  • 업종별 마케팅 전략

  • 신상품/브랜드 전략

  • 영업 전략 컨설팅

  • 영업사원 프로그램 개발

  • 영업사원 육성체계개발

고객만족 컨설팅

  • CS 조직 문화 조성

  • 총체적 CS고객만족 경영체계 구축

생산혁신 / 품질혁신 컨설팅

  • Productivity Strategy

  • 공장혁신 컨설팅

  • Quality Strategy

  • 안전관리

교육 HRD 컨설팅

  • 교육 프로그램 개발

  • 인재육성 전략 수립

  • 교육과정 개발

  • OJT 매뉴얼 제작

선거 마케팅 컨설팅

  • 선거 마케팅 전략 수립

  • 선거 마케팅 실행

지자체 홍보 마케팅 컨설팅

  • 지자체 홍보 마케팅 전략 수립

  • 지자체 마케팅 전략 실행

공기업/정부출자기관 경영 컨설팅

  • 공조직 경영 진단 & 수립

  • 공조직 성과 평가

  • 인원 구조 조정

중국 진출 자문 및 컨설팅

  • 중국 진출 기업의 자문 및 컨설팅

  • 중국 관련 컨설팅작