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기업교육 영역

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기업교육 영역조직과 개인의 변화 능력을 극대화시키는 프로그램과 서비스 개발·제공

기업교육은 성과나 과업의 효율을 높이기 위해 조직구성원의 행동을 계획적으로 변화시키는데 초점을 두어야 합니다. 맥그로우의 특화된 계층 교육, Biz스킬, 대인관계 커뮤니케이션, 조직개발(OD) 등 산업 교육 전반에 걸쳐 완벽하게 Customizes Program & Service 제공하고 있습니다.

교육 프로세스 및 차별점

  • 기업 조직 요청

  • 의뢰

  • 교육니드 파악

  • 협의

    사전 진단

  • 교육내용 및 범위확정

  • 프로그램 확정

  • 과정 운영 교육 진행

  • 평가 및 결과보고

  • 전문 강사진에 의한 교육

    분야별로 이론과 경험, 실무 강의 능력을 겸비한 30여명의 경영학 박사와 베테랑 강사진이 사전 진단 및 고객의 니드에 부합하는 교육 프로그램을 개발하여 교육을 실행하고 있습니다.

  • 최근의 컨텐츠 보급

    미국 M&L 컨설팅, 프랑스 INDEAD, 일본 비즈니스 컨설팅과 글로벌 네트워크를 구축하여 최신의 경영 기법과 컨텐츠를 보급하는 일에 앞장 서고 있습니다.

  • 교육 실시

    개별 조직에 맞게 표준화된 과정이나 교육 니드에 맞게 설계된 과정을 조직이 원하는 시기에 원하는 장소에서 진행합니다.

  • 학습 방법

    회사에 맞는 동영상 제작 및 Case Study, 교육생들의 흥미를 지속시키는 팀 토의·발표 등으로 학습에 대한 능동적인 참여와 소통을 유도합니다.

항목 교육과정명 리더십 변화관리
능력
문제해결
능력
조직이해개발
능력
대인관계
능력
의사소통
능력
자기개발
능력
계층별
역량 교육
CEO 임원과정
팀장능력개발 과정
관리자 능력개발 과정
초급관리자 능력개발 과정
현장 관리자 능력개발 과정
팀원 성과 창출과정
여사원 능력 개발 과정
중견사원 능력개발 과정
현장 사원 능력개발 과정
신입사원 교육과정
직무공통
역량교육
문서작성 스킬 / 기획서 작성 능력개발
창의력 개발 과정
창의적 문제해결 과정
문제해결 과정 / 문제해결 의사결정 과정
프로젝트 관리 과정
Presentation Skill
PPT화면 디자인 과정
Excel 활용과정
대인관계
커뮤니케이션
역량교육
MBTI를 활용한 리더십
TA / 대상관계 이론을 중심으로 한 교류분석
Enneargram / DISC
커뮤니케이션 스킬 과정
카운슬링 스킬
갈등관리 과정
협상력 과정
사내강사 양성과정 / 전문 교수 양성과정
회의 진행 과정 / Facilitator 과정
조직 활성화
교육
관리자 변화관리 과정
비전 및 전략 수립 과정
BSC를 활용한 전략 수립
리더십 능력개발 과정 / 상황대응 리더십
목표에 의한 관리 과정
코칭 과정 / 멘토링 과정 / OJT 리더 양성과정
사원 변화관리 자기 혁신 과정
Followership Course
셀프 리더십 과정
조직개발 및 열정조직 조직 만들기 과정
자기 인식을 통한 변화관리
비전관리와 Life Plan
시간관리
마케팅 마케팅 과정
영업 Sales 영업사원, 판매사원 육성 관련 과정